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浅谈高速公路的会计核算及成本管理问题论文

时间:2019年08月07号,星期三  来源:互联网整理  作者:匿名  TAG:

  高速公路作为我国基础交通设施中非常重要的一部分,对我国的经济发展起了不容忽视的重大作用。由于高速公路工程投资大、工期长、资金回报缓慢,从而使得高速公路项目整体财务的管理上容易出现一些问题。对高速公路的会计核算与成本管理的工作之中存在的不足,在此基础之上提出相应的解决措施。

  一、高速公路会计核算与成本管理的主要内容

  (一)高速公路会计核算的主要内容

  在高速公路建设项目的财务管理中会计核算是相当重要的组成部分与延伸。在高速公路财务管理中,会计核算主要是对高速公路项目的成本使用、成耗费以及投资收益的情况进行计量以及反映。核算的主要内容包括以下几项:高速公路项目成本核算、资本成本核算、资本流动情况核算以及固定资产核算等。

  (二)高速公路成本管理的主要内容

  在高速公路项目建设中,成本管理主要是指的通过一定的财务管理方法以及模式,对高速公路项目所使用的资金来源、用途以及使用方式等进行综合的管理以及会计核算,并对整个项目的投资资本的使用效益进行客观的评估,以达到有效控制与监督投资资本的使用效果。在高速公路项目的成本管理中,主要的内容有以下几项:基础建设项目的成本筹划、财务预算、资本筹集以及对投资成本效益的评估等多项内容。

  二、增强高速公路成本管理中会计核算的必要性

  会计核算也被称之为会计反映,是以货币作为主要计量尺度,对于会计主体的资金流动进行真实反映。会计核算主要是指针对会计主体应发生或者是已经完成了的经济活动开展核算,是对会计工作之中记账、算账以及报账等内容的总称。合理科学的会计核算是做好会计工作的重要条件,对于确保会计工作质量、改善会计工作效率等有着相当重要的作用,是确保会计信息使用者的需求得以满足的重要保障。

  当前高速高速公路财务管理正逐步从无序松散的管理模式过渡成为全面预算的集中管理模式。通过强化高速公路企业会计核算体系可以发挥出如下的作用:将建设与运营两个阶段的财务管理制度进行有机的衔接;有助于推进全面预算管理模式制度的完善;开展会计核算的过程中有助于成本定额管理、投资管理以及绩效考核管理等各项制度的完善;为建设与运营两个阶段的资产以及业务交叉部分的成本核算的准确性提供保障。在高速公路企业中,要有效的推进会计核算,让会计核算在财务管理中发挥出作用,就必须要准确完整的对企业的经营思想进行反应,进而实现应有的控制、反馈与监督的作用,同时还必须要确保会计信息的有效性与准确性,只有这样才能够对经济活动进行完整准确地反应,进而能够发现潜在的危机。为此,需要根据《会计法》以及《高速公路公司会计核算方法》中的相关要求,与企业自身的特点相结合,尽可能快的构建起与市场经济体制以及现代企业制度相匹配的会计核算制度体系。

  通过会计核算可以对高速公路项目的资金使用、耗费以及收益等多种情况进行计量与反映,为此可以通过高速公路会计核算来对资金现状以及运行情况进行准确的把握,更好的确保高速公路事业的发展。

  三、高速公路会计核算与成本管理所存在的问题

  (一)会计核算与成本管理观念较为薄弱

  当前,很多高速公路项目都缺乏良好的会计核算与成本管理观念,从公路管理单位到高速公路项目建设企业,基本都没有树立起通过会计核算与成本管理来改善高速公路项目建设质量与效率的观念。观念对于行为有着相当重要的影响,如果在观念上不重视,那么会计核算与成本管理工作就很难取得效果,也就不能够通过强化会计核算与成本管理来强化高速公路项目自己的使用效率以及运用质量,也就很难为高速公路提供良好的财务保障。这就很容易使得高速公路在建设过程中或者是完工之后出现各种财务问题,使得高速公路项目的存在各种财务风险。因此,观念薄弱是我们所必须要面对与重视的重要问题。

  (二)业务管理人员综合素质需要得到提升

  高速公路会计核算与成本管理工作较为复杂,需要相关的业务管理人员在工作的过程中细致认真,并拥有相当丰富的会计与成本管理专业知识。但是从实际情况来看,部分高速公路企业中的会计核算人员所拥有的专业知识并不能和当前市场经济发展的需求相契合。在不能够正确理解国家所修订的新会计准则的情况下,没有进行正确的知识储备,导致了不能够高效的完成高速公路会计核算工作与成本管理工作。同时,在高速公路的运营项目中物质管理的基础还不够合理,这就让很多的财务管理人员不能够根据国家的规章制度来完成核算与预算的各项工作,让财务工作往着形式化的方向发展,不能够制定出科学合理的资金使用计划,在计划性物质与固定资产的管理上也不够合理,对高速公路未来的经营与发展带来阻碍,还会埋下诸多的隐患。

  (三)高速公路项目管理制度体系有待进一步完善

  因为高速公路的财务管理制度体系还不够完善,制度管理上所存在的缺陷导致会计核算与成本管理工作的开展缺乏有效的指导与约束。在高速公路项目的建设过程中,财务管理工作是相当重要的内容,如果不能让自己的使用得当合理有效的控制,那么就会让工程项目出现严重的问题。从当前的情况来看,各种管理制度体系不够完善,自己管理审核的过程也不够规范,让资金的使用与周转容易出现问题,使得高速公路修建工作的开展也会受到影响。高速公路会计核算与成本管理机制上的不完善,是高速公路会计核算与成本管理过程中的重要问题。在高速公路项目中,成本资金的使用以及控制会对会计核算工作带来很多问题,例如有部分高速公路在建设是过程中公路项目财务资金所使用的手续存在不合理的现象,这些现象很容易让高速公路建设出现资金被挪用、流失等各种问题,这会影响到高速公路成本管理,还会对会计核算的信息带来影响。管理机制的不完善严重的制约了会计核算与高速公路成本管理工作的开展。   四、改善高速公路的会计核算及成本管理问题的对策

  (一)强化高速公路项目的成本管理控制

  将对高速公路单位项目的成本思想全方位、全过程的监控,并具体渗入到每一个环节之中。构建科学完善的项目运营成本管理计划,对项目成本进行科学的预测、预算以及管理,从而实现成本管理理念的升级。最大程度的将在运营过程中单位的资本的浪费、资源的不合理控制的情况降到最低。在高速公路项目的采购环节中,要严格落实、贯彻招标制度,严格做好各种材料的采购工作。除此之外,还需要从理念上来加强对财务部门的管理,严格界定设备、材料的使用权与管理权,严禁出现未经申报就外借或是出租的现象。

  (二)提升项目管理人员的综合素质

  一个高速公路的财务管理人员的综合素质高低直接将高速公路会计核算体系的成熟度以及核算工作能力的高低反映出来。因此,作为高速公路项目单位,应该定期组织针对会计业务管理者进行强化知识的培训,全方位、综合性的提升个人的业务能力与水平。此外,项目管理人员也应该进行自我能力的提升,不断深化学习知识,对高速公路项目的运营情况进行实时观察与预测及时反馈有效的会计信息,帮助企业制定有效的财务管理策略。尤其是在国家财务制度环节之中,项目管理人员应该要学会审时度势,根据制度的变化来及时调整整个工作的重点,尽可能的适应国家政策的要求,严禁出现违法的成本风险出现。

  (三)建立其与会计核算体系配套的相关制度

  制度是一项为决定人们相互之间关系而设定的,因此,有必要完善高速公路的资产管理制度、资本流入流出分析制度以及资本投资制度,使其与会计核算体系相适应。就制定高速公路企业的资产管理制度而言,必须将其纳入到企业资产管理范围以内,同时制定企业资产申购、处置、使用等相应的标准,并建立健全与之相对应的操作流程,定期清理企业的资产,还应制定相应的奖惩制度,明确高速公路各个岗位中工作人员的职责与权限。就对高速公路资本的流入流出分析制度而言,从明确资本分析的内容与流程出发,从而采取科学合理的分析方法对资本进行分析,详细记录好分析情况,编写出相应的分析报告。就资本投资制度而言,高速公路企业应该充分利用自身的优势来开展对外投资,从而实现企业经营利润的最大化。

  建立科学合理的财务管理机制是改善高速公路会计核算及成本管理问题的最主要措施。由于高速公路的建设过程中的工程量十分巨大,其中涉及到的主体较多,因此,十分有必要建立起科学合理的财务管理机制。高速公路财务管理机制的建立能够在一定程度上提高高速公路项目的施工效率,在减少资金浪费的基础之上,还有效的降低了高速公路的建设成本。比如安微省交通控股集团在改善高速公路会计核算及成本问题的过程中就建立科学合理的财务管理机制,实行资金的集中统一管理,统一调配相关资金的使用,从而使安徽省交通控股集团在高速公路建设过程中财务制度的科学化。

  (四)加强会计核算成本管理工作

  会计核算与成本管理是高速公路建设过程中非常重要的财务管理工作。通过对高速公路成本核算、资金流动以及固定资产核算等环节来了解项目资金的使用情况,避免不必要的资金消耗。高速公路建设中成本控制是非常重要的核算环节,成本控制情况的优劣直接影响到项目建设单位是否能够完成任务。高速公路建设的成本控制涉及到整个工程的各个方面、环节,对项目的施工水平也有着十分重要的影响。加强对高速公路项目的会计核算工作,严格控制施工成本,将一切浪费资金的情况遏制在萌芽状态。从而提高高速公路企业资本投资的收益并降低其的投资风险。与此同时,加强对项目的会计核算工作,强化项目的成本控制工作,并对项目的综合情况作出一个具有科学性的评估报告,为企业的经济决策提供一定的依据。

  总之,在高速公路的财务管理工作上,有必要强化落实会计核算与成本管理的工作,确保其能够得到长久的发展。高速公路在进行基础设施的建设时,要重视财务工作的进展情况,及时整改存在的问题与缺陷,完善与会计核算相配套的制度,提升工作人员的综合素质,加强会计核算以及成本控制的措施,不断提高企业的管理水平,促进公路事业能够可持续发展下去。

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